丹麦曾经长期在生命科学的论文产出上名列前茅，却因初创企业稀少而难以形成强劲的创新生态。但受益于一个特别的创新机构，这一短板问题在短期内被迅速扭转。
在今天举行的第18届浦江创新论坛主论坛上，中国工程院外籍院士延斯·尼尔森介绍了这种正在改变国家创新格局的制度探索，而这个“创新放大器”就是尼尔森担任首席执行官的丹麦生物创新研究所。
延斯·尼尔森在浦江论坛上做主旨演讲。文汇报记者袁婧 摄
尼尔森表示，目前，全球大型药企中，约有一半的新药管线源自大学与研究所的基础研究，而且这一比例仍在上升。这意味着，在生物医药领域，能否将学术突破有效转化为产业成果，决定着一个国家和地区的竞争力。
然后此前，丹麦却存在突出的“科研强、转化弱”的落差——按照生命科学论文产出计算，丹麦位居世界前列；然而，如果用初创企业的数量来衡量，丹麦却长期落后于其他领先的欧洲国家，更不要说美国波士顿，以及英国牛津、剑桥等创新高地。而这一正是推动制度创新的动力。
过去六年，在丹麦生物创新研究所的推动下，情况已经发生了彻底的转变。如果用每1000篇论文所“孕育”的初创企业数量来计算，丹麦已经较过去实现了五倍的增长，从而从“论文大国”变为创业创新活动活跃的国家。
丹麦生物创新研究所，由药业巨头诺和诺德和其他合作伙伴共同支持，其中诺和诺德首期投入5亿欧元，定位于弥合学术成果与产业之间的断裂。它通过自创的一个筛选模型，每年会支持约35个早期项目，同时基于她们最多3000万欧元的资金支持。
六年来，这一机制已累计孵化出130余家公司，撬动外部投资约9亿欧元。其中多个项目已进入临床试验。尼尔森强调：“我们的初始投资平均实现了七倍增值。”
尼尔森表示，目前，丹麦生物创新研究所不仅深耕肿瘤学、代谢性疾病等传统优势领域，还将女性健康等被忽视的方向纳入布局，试图通过多元化投资组合吸引更多资本参与。
他希望能够打造一个真正面向未来的生物创新生态系统，形成更价值的投资组合可以加杠杆的炒股软件，并不断吸引新的外部投资人加入，从而形成良性循环，加速生物医药创新。
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