关于政绩观，习近平同志在浙江工作期间就曾作出深刻阐释。翻开“之江新语”专栏发表的232篇短论，关于政绩观的论述俯拾皆是。有这么10个生动形象的比喻券商按月配资，至今读来仍觉入木三分、发人深省。
1、“站岗放哨”
《领导干部必须做到“守土有责”》一文指出，组织上让我们当领导干部，就是派我们在这里站岗放哨，这叫守土有责。
站岗放哨，是一个军事用语，但领导干部又何尝不是一种特殊的“哨兵”？军人的哨位在边疆关隘、演训一线，而领导干部的哨位在改革发展主战场、重大斗争最前沿、急难险重第一线。每个哨位不同，但肩上扛着的是一样的分量——那是老百姓的信任，是沉甸甸的重托。眼下，改革发展的任务一个接着一个，哪一项都不轻松。领导干部不论身处哪个岗位，都要有这样一种意识：自己肩上的担子，自己不担，谁来担？要把责任扛实了、扛稳了，就得练就打赢的本事，琢磨打赢的招数，谋好打赢的路子。
2、“细胞”与“肌体”
《心无百姓莫为“官”》指出，群众的一桩桩“小事”，是构成国家、集体“大事”的“细胞”，小的“细胞”健康，大的“肌体”才会充满生机与活力。
现实生活中，就业、看病、养老、带娃……桩桩件件看着琐碎，却都是老百姓心里的大事。把这些事一件一件办好了，比什么政绩都实在。毕竟，干事业、树政绩，图的就是让千家万户过上好日子。工作干得怎么样，政绩到底好不好，不能用材料堆出来，得让老百姓来评判，用他们的获得感来检验。因此，干事创业要自觉为人民出政绩，以百姓之心为心，练好做群众工作的“内功”，主动往矛盾窝、问题堆里钻，给老百姓提供“稳稳的幸福”。
3、“十指弹琴”
《要学会十指弹琴》指出，领导干部一定要学会全面辩证地看问题，在认识论上要有辩证统一的思想，在方法论上要学会统筹兼顾，在具体工作中要学会“十指弹琴”。
发展如弹琴，是一个综合性、多维度的立体概念，必须灵活运用十个指头，不能十个指头一起按下，更不能反复只落一根指头。强一方经济是政绩，保一方平安、富一方百姓、美一方家园、续一方文脉、树一方正气，同样也是政绩。在复杂形势中，我们要学会“十个指头弹钢琴”，统筹兼顾，综合考量政治和经济，现实和历史，物质和文化，发展和民生，资源和生态，如此才可能奏出和谐悦耳的协奏曲。
4、“曹冲称象”与“庖丁解牛”
《掌握正确的工作方法》一文指出，既要大处着眼，学习曹冲称象；又要小处着手，学习庖丁解牛。
称象之智，在于“观大势”，把本地区本部门的工作置于全局这艘“大船”上来定位，在融入大局中找准坐标；解牛之巧，在于“循规律”，从具体现象中把握客观规律，顺着事物肌理找寻解决之道。各级领导干部既要有“曹冲称象”的格局站位，又要掌握“庖丁解牛”的绣花功夫：心里要有本大账，像曹冲称象那样，看得全、算得准，把大局稳住；手里还得有把“庖丁解牛”的刀，摸得清纹路、下得准刀法，把难题解开。
5、“马拉松接力赛”
《新官上任要善于“瞻前”、注意“顾后”》一文指出，现代化建设好比马拉松接力赛，需要领导干部一任接一任地带领群众跑下去，而每一任领导干部接过的只不过是漫长的接力赛中的短暂一棒而已。
保持事业的稳定性、连续性，是检验政绩观的一个重要标尺。对那些科学的、切合实际的、符合人民意愿的、实践证明行之有效的做法和决策，不能随便“翻烧饼”“换频道”，而要一以贯之、久久为功，就像接力赛一样，接好上一棒，跑好这一棒，传好下一棒。作为领导干部，既要把脚下的路走稳，也要乐于为后人铺好路，在“瞻前顾后”中保持战略定力和“接力意识”。
6、“铺路石”
《“潜绩”与“显绩”》等文章指出：如果大家都不去做铺路石，甘于默默无闻地奉献，“显绩”就无从谈起；要甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事。
显绩为表，潜绩为里，表里如一，根基才能稳固；显绩为果，潜绩为因，因果相承，事业方能长青。这就要求领导干部要把握好“显”与“潜”的辩证法，既要在“看得到”的地方下功夫，也要在“看不到”的地方绵绵用力，多做一些“前人栽树、后人乘凉”的事。栽树的人，虽然未必等得到树荫遮天，但缺了它，后人的日子也许会少了些底气。为官一方，不妨把根扎深些，把底打厚些，相信时间会算清这笔账。
巨大的田园画卷展现出“千万工程”在乡村建设中的生动实践，图为建德大同稻香小镇稻田。图源：潮新闻客户端
7、“十月怀胎”与“一朝分娩”
《调查研究就像“十月怀胎”》等文章指出，调查研究就像“十月怀胎”，决策就像“一朝分娩”；调研工作务求“深、实、细、准、效”。
调查研究是推进工作、制定决策的起点。但实践中，部分领导干部的决策方式仍停留在主观臆断层面，决策前既无调查研究，也无论证评估，仅凭个人经验与好恶随意定夺，结果造成严重失误和浪费，贻误发展良机。归根结底，不能光把调查研究这个“传家宝”挂在嘴上。田间地头的民间智慧，实践一线的真知实情，光靠坐在办公室里是无论如何都不可能完全掌握的。领导干部得把双脚结结实实地踩在大地上，到基层去听、去看、去体验，才有发言权，也才有决策权。
8、“鲤鱼跳龙门”
《要把困难当作机遇》一文指出，困难是一道坎，是一道分水岭。就像鲤鱼跳龙门，跳过去就是一片新天地，进入一种新境界。
困难是检验政绩观的试金石。推进中国式现代化，前路充满未知与考验，不可能一蹴而就、一帆风顺，各地发展往往面临“两难”“三难”甚至“N难”。越是矛盾集中、困难交织的地方，越是条件艰苦、任务繁重的岗位，越是考验担当和能力。因此，无论何时何地，我们都要迎难而上，硬骨头慢慢啃，总能啃下来；烫山芋小心接，也能接得稳。困难是躲不掉的，但把难题一个一个拆开理顺，“倒逼”的苦就能熬成发展的甜。
9、“牡丹花”与“枣花”
《不兴伪事兴务实》一文指出，“牡丹花好空入目，枣花虽小结实成。”为政之道，贵在实干。求真务实，真抓实干，才能真正干出有益于党和人民事业发展的实事，真正建立经得起历史检验的实绩。
近年来，中央和各地通报了一批热衷搞“形象工程”“政绩工程”“面子工程”的典型案例。这些案例警醒我们：与其费尽心思“造景”，不如脚踏实地“造福”；与其绞尽脑汁“作秀”，不如真心实意“做事”。政绩政绩，说到底靠的是想问题、作决策、办事情的实干，把实事办到群众需要处，把功夫下在发展紧要处，这才是最大的“政绩工程”。
10、“敲钉子”
《抓落实如敲钉子》一文指出，抓落实就好比在墙上敲钉子：钉不到点上，钉子要打歪；钉到了点上，只钉一两下，钉子会掉下来；钉个三四下，过不久钉子仍然会松动；只有连钉七八下，这颗钉子才能牢固。
政绩从来都不是喊出来的，而是干出来的。一锤接着一锤敲，把钉子钉实了，政绩自然就立起来了。要是光有蓝图不施工，再美好的愿景也是镜花水月；光有决策不落地，再科学的方案也是一纸空文；光有部署不推进，再周密的计划也是白费功夫。所以，为“官”干事得有一股子韧劲——善始善终，不能开头轰轰烈烈、结尾草草收场；善作善成，不能“一顿操作猛如虎，回头一看原地杵”。干一件是一件，干一件成一件。
“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这些关于政绩观的根本性问题券商按月配资，答案就在《之江新语》的字里行间，更在每一个领导干部的实际行动中。
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